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UNSERE ZIELE

04.12.2015

Alle gewinnen

166 Stunden pro Monat an ärztlicher Arbeit übernehmen im Landesklinikum Hochegg die Pflegekräfte. Die Ärzte haben mehr Zeit für den Nachwuchs, die Pflege ist zufriedener – und die Kommunikation in den Teams funktioniert nun...[mehr]

Kategorie: Unsere Ziele

12.09.2013

Richtig kodieren – richtige Ergebnisse

Wichtige Arbeit mit großer Bedeutung für Gesundheits-Strukturplanung von Land und Bund: „Man kann die Bedeutung nicht hoch genug einschätzen!“[mehr]

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21.06.2013

Qualität messen nach dem Klinik-Aufenthalt

War die Behandlung im Klinikum erfolgreich? Gab es Komplikationen? Wie wurde der Patient im niedergelassenen Bereich weiterversorgt? Das wird nun erstmals nachverfolgt – in einem Pilotprojekt gemeinsam mit den...[mehr]

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21.06.2013

Medizinische Gremien sichern das Wissen

Die Fachleute-Runden sind Kommunikations- und Umsetzungsdrehscheibe für alle wichtigen Neuerungen und den aktuellen Stand des Wissens im Bereich Medizin und Behandlung. [mehr]

Kategorie: Unsere Ziele

21.06.2013

Onkologie-Infosystem entsteht

Derzeit läuft die Ausschreibungsphase für eine Onkologie-Datenbank – ein Projekt, das alle Daten zu den Krebstherapien in den NÖ Landeskliniken gesammelt zur Verfügung stellt und damit für Ärztinnen und Ärzte zahlreiche...[mehr]

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21.06.2013

„Die Menschen stehen im Zentrum“

Landesrat Mag. Karl Wilfing hat die Landeskliniken in seinen Aufgabenbereich übernommen. Nun will er rasch alle Häuser kennen lernen und seinen Beitrag dazu leisten, dass die Patientinnen und Patienten weiterhin bestens versorgt...[mehr]

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13.05.2013

Politischer Führungswechsel

Nach vielen intensiven Jahren politischer Verantwortung für die NÖ Landeskliniken übergibt Landeshauptmann-Stellvertreter Mag. Wolfgang Sobotka diesen Teil seiner Arbeit in die Hände von Landesrat Mag. Karl Wilfing. [mehr]

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18.02.2013

Viele Erfolge, vieles auf Schiene

Was ist geschafft? Und was sind die nächsten Schritte? Für GESUND&LEBEN INTERN zogen Mag. Andreas Achatz, Dr. Robert Griessner und Dipl. KH-BW Helmut Krenn Bilanz und sprachen über die Pläne für 2013.[mehr]

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17.12.2012

Projektstart EX-IN

Qualifizierung und Einbeziehung Psychiatrie- Erfahrener.[mehr]

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05.11.2012

Vertrauen entsteht mit dem Tun

Die NÖ Landeskliniken-Holding und die OÖ gespag kooperieren in Sachen IT – ein Zukunftsprojekt, initiiert aus Vernunftgründen, das sich zum unerwarteten Erfolg entwickelt. [mehr]

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05.11.2012

Die richtigen Produkte gemeinsam aussuchen

Von Leberknödel bis Herzschrittmacher – was in den Landeskliniken verwendet wird, das entscheiden die Nutzer. Den die Qualität sichernden Beschaffungsprozess gestaltet die Abteilung Einkauf mit 600 Praktikern aus den Kliniken. [mehr]

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18.09.2012

Ausgeglichen steuern

Die Balanced Scorecard (BSC) ist eines der wichtigsten Führungswerkzeuge für die NÖ Landeskliniken. Erfahren Sie hier, was sie genau ist und was sie kann. [mehr]

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18.09.2012

Bauen in den Kliniken

Warum ist es nötig, dass in vielen Landeskliniken gebaut wird? Wozu gibt es Standardzimmer? Und was bringen die Um- und Neubauten den Mitarbeitern? Darüber sprach GESUN D+LEBEN INTERN mit Ing. Thomas Hauer-Dobeš, Leiter der...[mehr]

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18.09.2012

Ein Meilenstein

Das neue Spitalsärztegesetz hilft, die medizinische Versorgung in den Landeskliniken zu sichern. Holding-Zentrale und Personalabteilung des Landes NÖ arbeiten gemeinsam an der Umsetzung. [mehr]

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03.07.2012

Die Zukunft hat schon begonnen

Ärztliche und pflegerische Führungskräfte der 2. Führungsebene sind ab 2013 auch faktisch an der Unternehmenssteuerung beteiligt: Mit der Integrierten Abteilungsplanung tragen sie zur Transparenz in allen Landeskliniken bei. [mehr]

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03.05.2012

Qualität auch nach dem Krankenhaus-Aufenthalt

Die Qualitätsstrategie NÖ sieht vor, auch die Verbindung mit dem niedergelassenen Bereich unter die Lupe zu nehmen.[mehr]

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24.08.2011

Ärztenachwuchs gesucht

Die Personalabteilungen von Land und Landeskliniken-Holding arbeiten gemeinsam an neuen Wegen, um Medizinstudenten und Jungmediziner für die Landeskliniken zu gewinnen.[mehr]

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24.08.2011

Beschaffungscontrolling im Einkauf

Neue Werkzeuge, um im Spannungsfeld zwischen Medizin und Pflege – und den internationalen Konzernen – die Kosten im Griff zu behalten[mehr]

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24.08.2011

Alle Abläufe aktiv gestalten

Prozessmanagement wird immer mehr zum Werkzeug für die Zukunftsentwicklung der NÖ Landeskliniken und der gesamten Holding.[mehr]

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